Wir erarbeiten gemeinsam Ideen und „best practice“ – Ansätze für Ihren Planungsprozess.
- Kurzüberblick über die Berechnungslogiken des BusinessPlanners – Was passiert warum?
- Richtiger Umgang mit Datenkategorien bei Planung und Forecast
- Kommentierungen effektiv nutzen
- Empfehlungen für das Planen mit Dimensionen (Kostenstellen/-träger)
- Erweiterung Ihrer Planung mit den wichtigsten BusinessPlanner-Formeln
- Plausibilitätsprüfung Ihrer Planung - Habe ich an alles gedacht?
- Grundlagen des Berichtscockpits
- BusinessPlanner „Secrets“, u.a. Optimale Bildschirmansicht, mit Prämissenblatt planen
- Offene Frage-Runde
An wen richtet sich das Seminar?
Anwender, die bereits länger mit dem BusinessPlanner arbeiten und über Erweiterungen und Optimierung ihres Planmodells nachdenken.
